编者按：一线员工安全意识差、应急处置能力弱是事故发生的主要原因。为进一步增强职工的安全管理意识，着力消除人的不安全行为，努力构建全方位覆盖、全过程互动、全员参与的安全管理体系，真正实现企业安全生产管理规范化和标准化，沁阳市积极尝试塑造“本质安全人”，探索形成了“安全伙伴”星级管理模式，不断提升企业的本质安全水平。

“安全伙伴”星级管理模式是指，从班组职工两两结对开始，同一个部门、班组职工根据车间主任、班组长安排或者个人意愿组合确立安全伙伴关系，签订协议，订立共同安全愿景目标，明确结对双方责任，实施同奖同罚。该模式能够有效培养员工自主安全管理的意识和能力，从本质上提升企业的安全管理基础水平、杜绝各类生产安全事故发生。

示范引领，广泛推广。2021年底，沁阳市率先选定河南超威电源有限公司、广东兴发铝业（河南）有限公司、沁阳市宏达钢铁有限公司、焦作泰利机械制造股份有限公司、天鹅铝业有限公司等5家重点企业作为试点典型，先行开展“安全伙伴”星级管理模式，取得了良好的效果。随后，沁阳市以示范企业为引领，将星级管理模式推广至其他重点企业，在职工中广泛开展互助、互监、互促活动，激发职工自主管理的内生动力。截至目前，已有31家企业推行了“安全伙伴”星级管理模式，示范效应进一步扩大。

结对帮扶，互保安全。各企业突出重点关键岗位，由同岗位或同班组的两名职工按照“定向选择、临近岗位、互保联保、保证安全”的原则签订安全伙伴协议书。确定“安全伙伴”关系后，结对人员业务上相互学习，取长补短；工作中相互协作，相互监督；生活上相互关心，纾困解难，从而有效降低“三违”率、事故率，实现“利益共享、责任同担、互相帮助、互相督促”“工作效率1+1＞2，安全隐患1+1＜2”，使职工由被动安全到主动安全，使企业向本质安全的转变。截至目前，高危企业如宏达钢铁关键岗位完成签订安全伙伴协议430份；一般企业如超威公司（二期）关键岗位已完成结伴分组579人。

完善考核，兑现奖励。各企业按照每月、每季度、每半年和全年星级考核标准要求，制订完善各自的星级定级工作方案和考核细则等制度。结对人员以“责任连带、同奖同罚”为原则，以“安全伙伴”双方当月出勤数、“三违”次数、责任追究数、安全培训考试成绩等作为考核内容。各单位根据企业实际，可按照各专业、各岗位的工作环境和落实安全责任难易程度的不同，确定“安全伙伴”奖励额度。考核合格的职工，在当月工资中兑现奖励；有突出贡献的职工，优先评选年度安全标兵和先进个人。目前，沁阳金隅公司、广东兴发等企业已累计发放奖励20余万元，超威公司共有522名员工获得了星级称号。

各县（市、区）要学习借鉴沁阳市“安全伙伴”星级管理模式，通过树立示范、典型引路、现场观摩、集中培训等多种形式，提升一线员工安全防范意识和应急处置能力，降低事故发生概率，提升本质安全水平，真正实现“四不伤害”。